Al celebrar el Mes de la Tierra, es crucial reflexionar sobre cómo nuestras acciones individuales, comunitarias y nacionales están poniendo en riesgo el futuro de nuestro planeta. Aunque la crisis climática puede resultar abrumadora, cada uno de nosotros posee el poder de generar un cambio trascendental. Al unirnos, alzar la voz y colaborar con otros, podemos encontrar soluciones innovadoras para proteger nuestra Tierra.

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La verdadera fuerza de las posibilidades se manifiesta cuando establecemos redes de relaciones. A medida que dejamos de lado las barreras artificiales, nos damos cuenta de que no estamos solos y empezamos a descubrir nuevas y creativas ideas y soluciones. Cultivar estas redes es crucial: las relaciones prosperan en entornos de confianza y transparencia, donde cultivamos la presencia y evitamos quedar atrapados en narrativas limitantes.

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Una mentalidad de red es esencial en el método KOAN. Si bien otros enfoques pueden conducirnos rápidamente hacia la meta o la cima de una jerarquía  (hasta que nos derriben), para problemas que demandan soluciones colectivas o diversas perspectivas, recordar nuestra conexión facilita la amabilidad, apertura y adaptabilidad. Practicar la empatía nos permite dar y recibir abiertamente, cultivando así la resiliencia y la agilidad. Reconocemos que no actuamos en aislamiento, sino como parte de redes interconectadas. De esta manera, nos vemos menos como una entidad (empresa, organización, equipo, comunidad) y más como integrantes de redes de mutualidad.

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Almanaque de Carbono: entre el vanguardismo y la apatía

Seth Godin ha sido autor y bloguero durante décadas, con cientos de miles de seguidores en redes sociales y suscriptores de su boletín diario, "Seth's Blog". En octubre de 2021, Seth hizo un llamado a los lectores que pudieran estar interesados en trabajar en una idea de proyecto que tenía para reunir "a un equipo mundial de personas interesadas en contribuir al nuevo Almanaque de Carbono", una empresa sin fines de lucro que funciona como un esfuerzo grupal diseñado para crear un documento que llene el vacío entre el vanguardismo y la apatía.

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En ese momento, 40 personas de 20 países que había seleccionado a mano para sembrar la comunidad ya estaban trabajando en las primeras piezas del proyecto. Cualquier persona interesada podía completar un formulario y Seth se pondría en contacto con ellos.

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Tras pensarlo un poco, decidí completar el formulario para unirme a la iniciativa Un mes después, me emocionó recibir una invitación que en parte decía: “más de 500 presentaciones de 25 países. Un autor de Medio Oriente, un científico de Nigeria, un periodista de televisión de Nueva York... lo único que todos ustedes tienen en común es el deseo de tener un impacto en un desafío que todos enfrentamos. No fue fácil reducir la lista en más del 90%, pero aquí tienen. Me encantaría que se unieran a nosotros. Hemos estado ocupados construyendo el Almanaque en grupos más pequeños para no abrumar a todos con demasiadas personas uniéndose al mismo tiempo, pero ya estamos listos para ustedes y necesitamos su ayuda”.

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Durante los siguientes meses, más de 300 de nosotros de 41 países, investigamos, curamos, compilamos, redactamos, editamos, verificamos los hechos, ilustramos y ensamblamos El Almanaque de Carbono, que se convirtió en un bestseller en su género que incluso antes de su lanzamiento y ganó el premio 2022 al Libro de Datos Más Perspicaz. 

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Una vez que se ensambló el libro, abrimos nuevamente la red y desde entonces hemos atraído a miles de personas de más de cien países, organizándonos en torno a la creencia fundamental de que "no es demasiado tarde" para abordar el cambio climático si nos apoyamos en los hechos, la conexión y la acción.

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Todo esto se logró sin un líder oficial único. Cada uno de nosotros dio un paso adelante de diferentes maneras, según nuestras posibilidades, con los talentos que podíamos aportar a un desafío conjunto. 

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Un artículo de FastCompany resumió el liderazgo de esta manera: "se toman decisiones y elecciones, pero la comunicación se basa en el estímulo, la confianza y el respeto mutuo. Esto permite que el grupo sea ágil: si algo no funciona, el grupo puede adaptarse rápidamente y pasar a la siguiente cosa". Las redes son fundamentalmente mejores para resolver problemas a escala de sistema que los individuos u organizaciones que se ven a sí mismos como más discretos o aislados.

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El valor de colaborar en redes para crear soluciones Innovadoras

Durante nuestra conversación KOAN el otoño pasado, Seth destacó la naturaleza única del Almanaque de Carbono y cómo ayuda a las personas a ver el papel colectivo que pueden desempeñar al aprovechar las redes para repensar sistemas y procesos. "Lo que realmente podemos hacer es cambiar el sistema. Parte del diferencial del método KOAN es que es un libro sobre sistemas", dijo Seth. "Se trata de cómo creamos un sistema en el que podamos ser generativos y curativos".

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Encontrar poder en la colaboración con otros es especialmente importante cuando nuestros desafíos sociales y ambientales actuales están revelando las limitaciones de los sistemas y procesos actuales. A medida que la comunidad global se conecta más a través de la tecnología, es más probable que nos encontremos con personas con estilos de vida y creencias diferentes a las nuestras, dijo Seth. "Nos encontramos con personas que son diferentes a nosotros, y tratamos de crear comunidades que no sean homogéneas", dijo.

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Es el poder de redes como el Almanaque de Carbono y la capacidad de aprovechar las diferencias en servicio del bien común lo que las hace efectivas. "El cambio de sistema no es simplemente que decidas compostar", dijo Seth. "Lo que realmente importa es que estés organizando el compostaje para tu pueblo... Si realmente nos importa hacia dónde van las cosas, tenemos que cambiar el sistema".

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Podrás encontrar la versión original de este artículo en el siguiente enlace: Networks to the Rescue: It’s Not Too Late to Protect the Earth’s Future

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